Tijd om een aantal pittige, zakelijke beslissingen te nemen
De zakelijke dienstverleningssector is flink aan het veranderen.
De transitie naar een duurzamere toekomst en de razendsnelle opkomst van digitale technologie zorgen voor uitdagingen voor gevestigde organisaties. Tegelijkertijd bieden ze nieuwe speler een kans om de markt te betreden.
Aan beide kanten zullen pittige, zakelijke beslissingen genomen moeten worden:
Voor wie willen we werken? Welke waarde bieden we hen aan? En hoe we willen we gezien worden door de markt?
Back to basics dus!
Zakelijke dienstverleners zullen moeten erkennen dat marketing en business development primaire organisatie-activiteiten zijn en een gedeelde verantwoordelijkheid. Tussen marketeers, business developers en vakinhoudelijke experts.
Alleen als marketeers, business developers en vakinhoudelijke experts samenwerken, zal een zakelijke dienstverlener echt succesvol zijn en de resultaten bereiken die ze voor ogen heeft.
Eerder heb ik mogen werken voor zakelijke dienstverleners als…
Een overzicht van mijn klanten en opdrachten vind je hier.
Mijn oplossingen voor je uitdagingen
Organisaties schakelen mij in als ze dingen voor elkaar willen krijgen!
Ik help hen om hun diensten succesvol naar de markt te brengen en de resultaten te bereiken die ze voor ogen hebben.
Zo doen we dat.
Go-to-market strategieën; uitgedacht & uitgevoerd
Een ‘second opinion’ voor je go-to-market plannen
Sparring partner voor marketeers & business developers
Positionering van je vakinhoudelijke experts
Over Jochem
De afgelopen 13 jaar heb ik voor heel wat zakelijke dienstverleners mogen werken.
Van Big4 accountantskantoren tot internationale advocatenkantoren en vooraanstaande advieskantoren.
Ik heb hen geholpen om mensen in beweging te brengen en dingen voor elkaar te krijgen.
Daar is het mij allemaal om te doen: blijvende impact maken.
Ik doe dit door marketeers, business developers en vakinhoudelijke specialisten samen te laten werken.
En door marketing en business development begrijpelijk te maken, praktisch toepasbaar en misschien zelfs leuk.
Tweewekelijkse, Engelstalige MBD-tips; rechtstreeks in je inbox!
You may have skipped a step
In order to reach your marketing objectives, you probably want people within your organization to change their behavior. So, in essence, you’re managing organizational change.
Control & convenience
Essentially, people are always looking for the same 2 things: control & convenience.
Yes, that includes the people you’re trying to interest in your services.
Trends vs. hypes
Hypes are cool. They are new. Exciting even. Trends are totally different. They are boring. And seemingly repetitve.
However, I do believe there’s a connection between the two.
Facts and figures alone won’t cut it
When marketing your services, facts and figures alone won’t cut it. You also need compelling stories that let you get into their minds.
That’s how you change what people know, what they feel and what they do.