Groei realiseren; ook in de toekomst
Geopolitieke verschuivingen. Aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt. Een toegenomen druk om te verduurzamen. En de razendsnelle opkomst van digitale technologie.
De impact hiervan op bedrijfsmodellen wordt steeds voelbaarder. Ook voor accountants, adviseurs, advocaten, ingenieurs en investeerders.
Groei realiseren is vandaag de dag al uitdagend genoeg. Maar hoe zit dat in de toekomst? Hoe word (of blijf) je de dienstverlener waar mensen mee en voor willen werken?
Ik help zakelijke dienstverleners bij het maken van een aantal fundamentele keuzes:
- Voor wie willen we werken?
- Welke waarde bieden we hen?
- Hoe gaan we die waarde leveren?
- En hoe we willen we gezien worden door de markt?
Vragen die alleen beantwoord kunnen worden als marketeers, business developers en vakinhoudelijke experts met elkaar samenwerken.
En dat is precies waar ik je bij kan helpen!
Eerder heb ik mogen werken voor zakelijke dienstverleners als…
Een overzicht van mijn klanten en opdrachten vind je hier.
Mijn oplossingen voor je uitdagingen
Organisaties schakelen mij in als ze dingen voor elkaar willen krijgen!
Als ze fundamentele beslissingen moeten nemen om duurzame groei te realiseren. En als ze marketeers, business developers en vakinhoudelijke experts willen laten samenwerken.
Ik help hen met de volgende oplossingen:
Go-to-market strategieën; uitgedacht & uitgevoerd
Een ‘second opinion’ voor je go-to-market plannen
Sparring partner voor marketeers & business developers
Positionering van je vakinhoudelijke experts
Over Jochem
De afgelopen 13 jaar heb ik voor heel wat zakelijke dienstverleners mogen werken.
Van Big4 accountantskantoren tot internationale advocatenkantoren en vooraanstaande advieskantoren.
Ik heb hen geholpen om mensen in beweging te brengen en dingen voor elkaar te krijgen.
Daar is het mij allemaal om te doen: blijvende impact maken en duurzame groei realiseren.
Ik doe dit door marketeers, business developers en vakinhoudelijke specialisten samen te laten werken.
En door marketing en business development begrijpelijk te maken, praktisch toepasbaar en misschien zelfs leuk.
Tweewekelijkse, Engelstalige MBD-tips; rechtstreeks in je inbox!
You may have skipped a step
In order to reach your marketing objectives, you probably want people within your organization to change their behavior. So, in essence, you’re managing organizational change.
Control & convenience
Essentially, people are always looking for the same 2 things: control & convenience.
Yes, that includes the people you’re trying to interest in your services.
Trends vs. hypes
Hypes are cool. They are new. Exciting even. Trends are totally different. They are boring. And seemingly repetitve.
However, I do believe there’s a connection between the two.
Facts and figures alone won’t cut it
When marketing your services, facts and figures alone won’t cut it. You also need compelling stories that let you get into their minds.
That’s how you change what people know, what they feel and what they do.