Als adviseur & projectmanager help ik kennisintensieve B2B-organisaties bij wat ik people centered growth noem. Dit betekent het op verantwoorde wijze realiseren van groei; nieuwe, bestendige opdrachten binnenhalen, klanten voor de lange termijn aan de organisatie verbinden en tevreden medewerkers aantrekken en behouden.
Mijn klanten zijn voornamelijk zakelijke dienstverleners en andere commerciële B2B-bedrijven.
 |
EY – 2017 tot heden
Bij EY heb ik samen met de afdeling communicatie & marketing een zeer succesvol online voorlopersprogramma mogen opzetten en uitrollen. We zijn gestart met het intensief begeleiden van een klein clubje voorlopers. Deze 20 EY-professionals wisten geweldige resultaten te boeken. Zij vergrootten hun eigen zicht- en vindbaarheid, maar realiseerde ook zakelijke resultaten: leads en hires. Mede door dit succes groeide het enthousiasme voor een persoonlijke, online communicatie-aanpak. Tot op bestuursniveau aan toe. Het online voorlopersprogramma is inmiddels opgegaan in wat EY het Boegbeeldenprogramma noemt. Hiermee wordt online nog meer een vaste component van EY’s communicatie-, marketing- en recruitmentinspanningen. |
 |
Berenschot – 2015 tot heden
Bij Berenschot heb ik mogen werken aan de ontwikkeling van een nieuwe online strategie (i.s.m. extern adviseur Roeland Stekelenburg), het begeleiden van het marketing- & communicatieteam in de praktische uitvoer van deze strategie, de uitrol van social business, i.e. het zakelijk gebruik van social media door medewerkers, en het meten en rapporteren van online marketing- en salesresultaten. Daarna heb ik samen met het marketing- & communicatieteam gewerkt aan een programma waarin we de marketing- en salesvaardigheden van Berenschot-adviseurs verder hebben vergroot. “We wilden als organisatie versnellen op online gebied, zodat we beter in contact konden komen met onze klanten en nieuwe collega’s….en daarvoor bleken we bij Jochem aan het juiste adres. Op praktische, hands-on werkwijze en met een energielevel waar je U tegen zegt, heeft hij zijn opdracht uitgevoerd.” – Rike Weeda, Marketing- & communicatieadviseur |
 |
Loyens & Loeff – 2013 tot heden
Bij Loyens & Loeff heb ik mogen werken aan de uitrol van social business, i.e. het zakelijk gebruik van social media door medewerkers, de doorontwikkeling van de corporate website en het meten en rapporteren van online marketing- en salesresultaten. In juni 2015 leverde het social business project ons een nominatie op voor de Business Leadership Awards van The Lawyer in de categorie Best Change Management Programme. Inmiddels wordt het zakelijk gebruik van social media / ‘online ambassadorship’ breed uitgedragen binnen Loyens & Loeff en is het een vast onderdeel van het introductieprogramma. “We hired Jochem to further integrate the use of social media in our marketing mix and thereby amplify the value of our existing client relationships. He did a great job. Jochem asks thought-provoking questions, leads by example and gets involved hands-on.” – Pauline de Hek, Hoofd marketing & communicatie |
 |
CINOP Advies – 2015 t/m 2017
|
 |
CSU – 2016 t/m 2017
|
 |
Grant Thornton – 2013
|
 |
Heembouw – 2015 tot heden
|
 |
INSEAD Alumni Association – 2014
|
 |
Intertrust Group – 2016
|
 |
NS Stations – 2019
|
 |
Ortec Finance – 2016 & 2017
|
 |
Q-railing – 2015 & 2017
|
 |
Schiphol Real Estate – 2015 & 2016
|
 |
voestalpine Railpro – 2016 tot heden
|
Daarnaast heb ik (strategische) sessies en workshops mogen verzorgen voor…
Achmea, AFAS, AgressieWerk.nl, ARAG, DAS, Deloitte, Gilde Opleidingen, HAS Hogeschool, Hertoghs Advocaten, Houthoff Buruma, MBO Raad, Microsoft Nederland, Nedap, Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants, NHL Hogeschool, ORTEC, PostNL, PressPage, ROC van Twente, Siemens Healthcare, Truckland, Universiteit van Amsterdam en Yacht.