Klanten

Als strategisch adviseur & projectmanager laat ik medewerkers excelleren en help ik kennisintensieve B2B-organisaties om groei te realiseren. People Centered Growth noemen we het; op een verantwoorde manier groei realiseren door mensen centraal te stellen.

Mijn klanten zijn voornamelijk zakelijke dienstverleners en andere commerciële B2B-bedrijven.

Uitgelichte klantcases

EY – 2017 tot heden

Bij EY gaven we People Centered Growth vorm door te starten met een pilot. Gedurende een paar maanden werd een klein clubje Champions intensief begeleid. Deze 20 EY-professionals wisten geweldige resultaten te boeken. Zij vergrootten hun eigen zicht- en vindbaarheid, maar realiseerde ook zakelijke resultaten: leads en hires.

Mede door dit succes groeide het enthousiasme voor een People Centered Growth aanpak. Tot op bestuursniveau aan toe. Het pilot project ging op in wat EY het boegbeeldenprogramma noemt, waar vandaag de dag ruim 80 EY-professionals aan deelnemen.

Berenschot – 2015 tot heden

In 2015/2016 mocht ik bij Berenschot werken aan de ontwikkeling van een nieuwe online strategie – samen met extern adviseur Roeland Stekelenburg. We begeleidden het marketing- & communicatieteam in de praktische uitvoer van deze strategie en de uitrol van een People Centered Growth aanpak.

Later kreeg dit een vervolg in een programma waarin we de marketing & selling vaardigheden van Berenschot-adviseurs verder hebben versterkt.

Momenteel krijgen nieuwe Berenschot-medewerkers marketing & selling vaardigheden aangeleerd tijdens praktische social business workshops die eens per kwartaal worden verzorgd door mijn compagnon Wietske van Ierssel van 7Fans.

Loyens & Loeff – 2013 tot heden

In de periode 2013/2015 mocht ik bij Loyens & Loeff werken aan de uitrol van een People Centered Growth aanpak. In juni 2015 werden we met dit project genomineerd in de categorie Best Change Management Programme voor de Business Leadership Awards van The Lawyer.

In 2016 mocht ik werken aan de doorontwikkeling van de corporate website en het meten van en rapporteren over online marketing- en salesresultaten.

‘Online ambassadorship’ – waar we in 2013/2015 de basis voor hebben gelegd – wordt inmiddels breed uitgedragen binnen Loyens & Loeff. Ook is het een vast onderdeel van het maandelijkse introductieprogramma voor nieuwe medewerkers. Mijn compagnon Wietske van Ierssel van 7Fans leert hen nieuwe marketing & selling vaardigheden.

Andere klanten

CINOP Advies – 2015 t/m 2017 Online marketing advies, online marketing rapportage, praktische social business workshops	CSU – 2016 t/m 2017 Online marketing- & communicatiestrategie, praktische LinkedIn-workshops i.s.m. 7Fans, online marketing rapportage	Grant Thornton – 2013 Social business blauwdruk, kick off met (potentiële) Champions	Heembouw – 2015 tot heden Online marketing advies, online marketing rapportage, People Centered Growth programma, praktische social business workshops	INSEAD Alumni Association NL – 2014 Social business plan van aanpak, praktische social business workshop
Intertrust Group – 2016 Online marketing- & communicatiestrategie	NS Stations – 2019 Praktische LinkedIn workshops i.s.m. 7Fans	Ortec Finance – 2016 & 2017 Social business ondersteuning, social business workshops	Q-railing – 2015 & 2017 Advies over de inzet van LinkedIn t.b.v. marketing- & recruitment-doelstellingen, social business workshops	Railpro – 2016 tot heden Ontwikkeling online marketing- & communicatiestrategie, social business ondersteuning, diverse social business workshops
		Schiphol Real Estate – 2015 & 2016 Advies ontwikkeling CRM-strategie, social business inspiratiesessie

Daarnaast heb ik (strategische) sessies en workshops mogen verzorgen voor…

Achmea, AFAS, AgressieWerk.nl, ARAG, DAS, Deloitte, Gilde Opleidingen, HAS Hogeschool, Hertoghs Advocaten, Houthoff Buruma, MBO Raad, Microsoft Nederland, Nedap, Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants, NHL Hogeschool, ORTEC, PostNL, PressPage, ROC van Twente, Siemens Healthcare, Truckland, Universiteit van Amsterdam en Yacht.

JochemKoole.nl