Werk maken van groei & positionering
Als strategisch marketing & business development adviseur help ik zakelijke dienstverleners met uitdagingen op het gebied van groei en positionering.
In de afgelopen 13+ jaar heb ik mogen werken voor Big4 accountantskantoren, internationale advocatenkantoren, vooraanstaande advieskantoren en bekende ingenieursbureaus.
Ik help kennisintensieve B2B-organisaties door…
- Bedrijfsvraagstukken op het gebied van groei en positionering te structureren
- Deze vraagstukken te vertalen naar een concrete, resultaatgerichte aanpak
- Schaalbare processen uit te denken en te implementeren
- De uitvoering van projecten in goede banen te leiden
- Ervoor te zorgen dat stakeholders geïnformeerd en betrokken zijn
- Sparringpartner te zijn voor bestuurders, directeuren, partners en afdelingshoofden
Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie?
Eerder heb ik mogen werken voor zakelijke dienstverleners als…
Een overzicht van mijn klanten en opdrachten vind je hier.
Mijn oplossingen voor jouw uitdagingen
Speelt er binnen jouw organisatie een vraag op het gebied van groei of positionering?
Wil je een nieuw organisatie-onderdeel opzetten? Een nieuwe oplossing naar de markt brengen? Of je nu echt richten op de klanten die zorgen voor de leukste en meest winstgevende opdrachten?
Ik help je graag met de volgende oplossingen:
Strategie ontwikkeling
Strategie uitvoering
Positionering experts
Over Jochem
Al meer dan 13 jaar werk ik met veel plezier voor zakelijke dienstverleners.
Ik vind dat fantastisch om te doen. Vooral omdat het ‘mensenorganisaties’ zijn.
Organisaties die vol zitten met vakinhoudelijke experts, die verschrikkelijk goed zijn in hun vak en van wie ik een hoop kan leren.
Op mijn beurt leer ik hen graag meer over marketing en business development.
Waarbij het voor zakelijke dienstverleners vooral draait om het versterken van relaties en vertrouwen met mensen binnen de organisaties waar je graag mee wilt samenwerken.
Tweewekelijkse, Engelstalige MBD-tips; rechtstreeks in je inbox!
You may have skipped a step
In order to reach your marketing objectives, you probably want people within your organization to change their behavior. So, in essence, you’re managing organizational change.
Control & convenience
Essentially, people are always looking for the same 2 things: control & convenience.
Yes, that includes the people you’re trying to interest in your services.
Trends vs. hypes
Hypes are cool. They are new. Exciting even. Trends are totally different. They are boring. And seemingly repetitve.
However, I do believe there’s a connection between the two.
Facts and figures alone won’t cut it
When marketing your services, facts and figures alone won’t cut it. You also need compelling stories that let you get into their minds.
That’s how you change what people know, what they feel and what they do.