|

Contact

Vergroot je impact!

Juist in deze turbulente tijden is het belangrijk dat je als leider en organisatie laat zien waar je voor staat en voor wie je er bent.

Of je nu nieuwe klanten wilt binnenhalen, andere opdrachten gegund wilt krijgen, talent wilt aantrekken of medewerkers wilt behouden.

Als strategisch marcom-adviseur help ik leiders en organisaties om scherpe keuzes te maken.

Om hun online zichtbaarheid op strategische onderwerpen te versterken. Om hun doelgroep in beweging te brengen. En zo verandering te realiseren.

Eerder heb ik mogen werken voor organisaties als…

Een overzicht van mijn klanten en de opdrachten die ik voor hen mocht uitvoeren, vind je hier.

Waarom ik doe wat ik doe

Sinds 2011 werk ik met leiders en organisaties aan hun online positionering en presentatie. Ik vind dat fantastisch om te doen!

Mijn klanten zijn kritische vakidioten; mensen die ergens enorm goed in zijn. Ze fascineren me. Vooral omdat ze vaak zo gepassioneerd zijn over hun vak.

Wat ik dan jammer vind, is dat die gepassioneerde verhalen er online niet of nauwelijks uit komen. Zeker omdat ik weet dat verhalen mensen in beweging kunnen brengen.

En daarom doe ik wat ik doe.

Als kritische vakidioot (want dat ben ik zelf natuurlijk ook) help ik kritische vakidioten om hun verhalen naar buiten te brengen. Zo raken zij hun doelgroep, brengen ze hen in beweging en realiseren ze verandering.

Uitgelichte artikelen

Leiders die verhalen vertellen

Leiders die verhalen vertellen

Thought leaders zijn verhalenvertellers. Leiders die hun doelgroep – op een gepassioneerde manier – richting geven en in beweging brengen. Om zo een verandering te realiseren.

Lees verder

Kennisleider, word persoonlijk

Kennisleider, word persoonlijk

Wil je als kennisleider vertrouwen opbouwen, dan heb je aan kennis alleen niet genoeg. Je zult mensen ook op hun gemak moeten stellen, zodat ze hun echte uitdagingen aan je voor durven te leggen.

Lees verder

Jij bent al iemand

Jij bent al iemand

Online ambassadeurschap betekent niet dat jij je medewerkers kan gebruiken als lege hulzen, waar je maar in kunt stoppen wat je wilt. Je zult je medewerkers vooral de ruimte moeten geven om zichzelf te zijn.

Lees verder

Praatjesmakers

Praatjesmakers

Mensen overtuigen doe je niet met feiten en cijfers, maar met verhalen. Onze hersenen reageren namelijk ontzettend goed op verhalen en de emoties die deze oproepen.

Lees verder