|

Contact

Mensen, verhalen & echte resultaten

Mensen doen zaken met mensen. Dat is altijd zo geweest en dat zal altijd zo blijven.

Met het juiste verhaal kunnen de mensen in jouw organisatie hun doelgroep raken en in beweging brengen. Zo realiseren ze verandering en dragen ze bij aan het behalen van je organisatiedoelstellingen.

Of je nu een nieuwe markt wilt veroveren, ander soort talent wilt aantrekken of je reputatie op een strategisch onderwerp wilt versterken.

Als strategisch marketingadviseur help ik je om je organisatiestrategie te vertalen naar een concrete marketingstrategie. Om een heldere, eigen visie op strategische onderwerpen te ontwikkelen. En deze op een aansprekende manier uit te dragen.

Mensen en verhalen staan in mijn werk altijd centraal. Net als meetbare resultaten. Want een verandering realiseer je stapje voor stapje. Door groot te denken, maar klein te beginnen.

Eerder heb ik mogen werken voor organisaties als…

Een overzicht van mijn klanten en de opdrachten die ik voor hen mocht uitvoeren, vind je hier.

Waarom ik doe wat ik doe

Sinds 2011 werk ik met leiders en organisaties aan hun online positionering en presentatie. Ik vind dat fantastisch om te doen!

Mijn klanten zijn kritische vakidioten; mensen die ergens enorm goed in zijn. Ze fascineren me. Vooral omdat ze vaak zo gepassioneerd zijn over hun vak.

Wat ik dan jammer vind, is dat die gepassioneerde verhalen er niet of nauwelijks uit komen. Zeker omdat ik weet dat verhalen mensen in beweging kunnen brengen.

En daarom doe ik wat ik doe.

Als kritische vakidioot (want dat ben ik zelf natuurlijk ook) help ik kritische vakidioten om hun verhalen naar buiten te brengen. Zo raken zij hun doelgroep, brengen ze hen in beweging en realiseren ze verandering.

Uitgelichte artikelen

Leiders die verhalen vertellen

Leiders die verhalen vertellen

Thought leaders zijn verhalenvertellers. Leiders die hun doelgroep – op een gepassioneerde manier – richting geven en in beweging brengen. Om zo een verandering te realiseren.

Lees verder

Kennisleider, word persoonlijk

Kennisleider, word persoonlijk

Wil je als kennisleider vertrouwen opbouwen, dan heb je aan kennis alleen niet genoeg. Je zult mensen ook op hun gemak moeten stellen, zodat ze hun echte uitdagingen aan je voor durven te leggen.

Lees verder

Jij bent al iemand

Jij bent al iemand

Online ambassadeurschap betekent niet dat jij je medewerkers kan gebruiken als lege hulzen, waar je maar in kunt stoppen wat je wilt. Je zult je medewerkers vooral de ruimte moeten geven om zichzelf te zijn.

Lees verder

Praatjesmakers

Praatjesmakers

Mensen overtuigen doe je niet met feiten en cijfers, maar met verhalen. Onze hersenen reageren namelijk ontzettend goed op verhalen en de emoties die deze oproepen.

Lees verder