|

Contact

Welke impact wil jij maken?

Je wilt iets veranderen. Omdat je organisatie dit van je vraagt. Of omdat de wereld dit nodig heeft.

Jij hebt ideeën over hoe het anders kan, maar vind het nog lastig om daarmee naar buiten te gaan.

Ik help leiders en organisaties om hun ideeën te vertalen naar een heldere, eigen visie voor de toekomst.

Om die visie uit te dragen op een manier die mensen aanspreekt. Zodat zij in beweging komen en jij impact maakt.

Eerder heb ik mogen werken voor organisaties als…

Een overzicht van mijn klanten en de opdrachten die ik voor hen mocht uitvoeren, vind je hier.

Waarom ik doe wat ik doe

Sinds 2011 werk ik met leiders en organisaties aan hun positionering en presentatie. Ik vind dat fantastisch om te doen!

Mijn klanten zijn kritische vakidioten; mensen die ergens enorm goed in zijn. Ze fascineren me. Vooral omdat ze vaak zo gepassioneerd zijn over hun vak.

Wat ik dan jammer vind, is dat die gepassioneerde verhalen er online niet of nauwelijks uit komen. Zeker omdat ik weet dat verhalen mensen in beweging kunnen brengen.

Om die reden doe ik wat ik doe.

Mensen staan in mijn werk centraal. Kritische vakidioten binnen organisaties en hun doelgroepen daarbuiten. Als kritische vakidioot (want dat ben ik zelf natuurlijk ook) breng ik ze graag dichter bij elkaar.

Uitgelichte artikelen

Leiders die verhalen vertellen

Leiders die verhalen vertellen

Thought leaders zijn verhalenvertellers. Leiders die hun doelgroep – op een gepassioneerde manier – richting geven en in beweging brengen. Om zo een verandering te realiseren.

Lees verder

Kennisleider, word persoonlijk

Kennisleider, word persoonlijk

Wil je als kennisleider vertrouwen opbouwen, dan heb je aan kennis alleen niet genoeg. Je zult mensen ook op hun gemak moeten stellen, zodat ze hun echte uitdagingen aan je voor durven te leggen.

Lees verder

Jij bent al iemand

Jij bent al iemand

Online ambassadeurschap betekent niet dat jij je medewerkers kan gebruiken als lege hulzen, waar je maar in kunt stoppen wat je wilt. Je zult je medewerkers vooral de ruimte moeten geven om zichzelf te zijn.

Lees verder

Praatjesmakers

Praatjesmakers

Mensen overtuigen doe je niet met feiten en cijfers, maar met verhalen. Onze hersenen reageren namelijk ontzettend goed op verhalen en de emoties die deze oproepen.

Lees verder