Welke impact wil jij maken?
Dat we in een snel veranderende wereld leven hoeft niemand je meer te vertellen.
Jij ziet om je heen dat het anders moet. Dat er iets moet gebeuren met belangrijke thema’s als duurzaamheid, diversiteit en digitalisering.
Je hebt daar ideeën over, maar die zijn nog niet heel concreet.
Ik help leiders en organisaties om deze ideeën te vertalen naar een heldere, eigen visie voor de toekomst.
Om die visie uit te dragen op een manier die mensen aanspreekt. Zodat zij in beweging komen en jij impact maakt.
Eerder heb ik mogen werken voor organisaties als…
Een overzicht van mijn klanten en de opdrachten die ik voor hen mocht uitvoeren, vind je hier.
Waarom ik doe wat ik doe
Sinds 2011 werk ik met leiders en organisaties aan hun positionering en presentatie. Ik vind dat fantastisch om te doen!
Mijn klanten zijn kritische vakidioten; mensen die ergens enorm goed in zijn. Ze fascineren me. Zeker als ik er tijdens een gesprek achter kom hoe gepassioneerd ze over hun vak zijn.
Wat ik dan jammer vind, is dat die gepassioneerde verhalen er op andere plekken niet of nauwelijks uit komen. Zeker omdat ik weet dat verhalen mensen in beweging kunnen brengen.
Om die reden doe ik wat ik doe.
Mensen staan in mijn werk centraal. Kritische vakidioten binnen organisaties en hun doelgroepen daarbuiten. Als kritische vakidioot (want dat ben ik zelf natuurlijk ook) breng ik ze graag dichter bij elkaar.
Uitgelichte artikelen
Leiders die verhalen vertellen
Thought leaders zijn verhalenvertellers. Leiders die hun doelgroep – op een gepassioneerde manier – richting geven en in beweging brengen. Om zo een verandering te realiseren.
Lees verderKennisleider, word persoonlijk
Wil je als kennisleider vertrouwen opbouwen, dan heb je aan kennis alleen niet genoeg. Je zult mensen ook op hun gemak moeten stellen, zodat ze hun echte uitdagingen aan je voor durven te leggen.
Lees verderJij bent al iemand
Online ambassadeurschap betekent niet dat jij je medewerkers kan gebruiken als lege hulzen, waar je maar in kunt stoppen wat je wilt. Je zult je medewerkers vooral de ruimte moeten geven om zichzelf te zijn.
Lees verderPraatjesmakers
Mensen overtuigen doe je niet met feiten en cijfers, maar met verhalen. Onze hersenen reageren namelijk ontzettend goed op verhalen en de emoties die deze oproepen.
Lees verder